Lanzarote da un paso decisivo en la evolución de su modelo turístico con la presentación del primer Plan Director de SPEL-Turismo Lanzarote 2026-2030. Este documento estratégico marcará las prioridades de actuación de la entidad durante los próximos años y sitúa la sostenibilidad, la competitividad, la inteligencia turística y el bienestar de la ciudadanía entre los principales objetivos del destino.
La presentación, celebrada en el Arrecife Gran Hotel, reunió a representantes institucionales, profesionales del sector turístico y agentes vinculados a la actividad económica insular. El Plan Director, desarrollado durante dieciocho meses con la colaboración de la consultora Sien Consulting, establece seis grandes líneas estratégicas: sostenibilidad y turismo regenerativo, gobernanza turística, marketing y promoción turística, diversificación turística, inteligencia turística y digitalización, y competitividad y oferta turística.
El presidente del Cabildo de Lanzarote y La Graciosa, Oswaldo Betancort García, valoró la presentación como un avance estratégico. "Lanzarote y La Graciosa necesitan una política turística que mire más allá de las cifras de visitantes y que sitúe en el centro la calidad de vida de nuestra gente", destacó Betancort, subrayando que "el futuro de Lanzarote no pasa por crecer indefinidamente, sino por gestionar mejor nuestros recursos, fortalecer nuestra competitividad y garantizar que el turismo siga siendo una oportunidad de progreso y bienestar para quienes vivimos aquí".
Por su parte, el consejero delegado de SPEL-Turismo Lanzarote, Héctor Fernández, resaltó la importancia de contar con esta planificación estratégica para orientar las decisiones de la entidad y consolidar una visión compartida. "Presentamos un documento ambicioso, pero también responsable, dado el contexto turístico actual, que obliga a los destinos a plantear una planificación con un nivel de gobernanza importante", señaló Fernández, quien explicó que el plan permitirá establecer prioridades y coordinar actuaciones a medio plazo.
Mariano Torres, CEO de Sien Consulting, explicó que el plan incorpora actuaciones ya en desarrollo y busca encajar iniciativas en líneas estratégicas. "Este plan arranca con muchas actuaciones importantes en marcha. Nuestro trabajo ha consistido en establecer un marco de diagnóstico, contar con la participación del empresariado, del sector público y de la sociedad civil, y encajar todas esas iniciativas en unas líneas estratégicas, complementándolas con nuevas actuaciones", señaló.
José Manuel Sanabria Díaz, viceconsejero de Turismo del Gobierno de Canarias, valoró positivamente la iniciativa y su alineación con las políticas autonómicas, destacando la relevancia de los indicadores cualitativos, la gobernanza, la participación ciudadana y el uso de la información para la toma de decisiones.
Isabel Aguirrezabala, directora gerente de San Sebastián Turismo – Donostia Turismoa, S.A., compartió la experiencia de San Sebastián, enfocada en la convivencia entre visitantes y residentes. "Estamos en un momento clave que supone un cambio de la promoción, sin olvidarnos de ella, hacia la gestión del destino", explicó, y defendió que la política turística debe integrarse en la estrategia general del territorio, situando a la población residente en el centro de las decisiones.
