Guía regulariza salarios de 32 empleados municipales

La Concejalía de Recursos Humanos culmina la actualización de complementos de destino y el pago de atrasos desde enero de 2025 para Policía Local, administrativos y animadora sociocultural.

Fachada de un edificio municipal con balcones y barandillas de hierro, luz de sol de la tarde.
IA

Fachada de un edificio municipal con balcones y barandillas de hierro, luz de sol de la tarde.

El Ayuntamiento de Guía de Gran Canaria ha regularizado la situación retributiva de 32 empleados municipales, abonando atrasos desde enero de 2025 y consolidando nuevos complementos de destino.

La Concejalía de Recursos Humanos del Ayuntamiento de Guía de Gran Canaria, dirigida por Julián Melián, ha finalizado la regularización del complemento de destino de 32 empleados municipales. Esta medida pone fin a una situación retributiva pendiente de resolución y se hará efectiva en la nómina de agosto, incluyendo las cantidades de los nuevos niveles retributivos y los atrasos generados entre el 1 de enero de 2025 y el 31 de julio de 2026.
La actuación beneficia a 17 trabajadores de la Policía Local, 14 auxiliares administrativos y una animadora sociocultural. A partir de agosto, los nuevos niveles del complemento de destino se incorporan de forma permanente a sus nóminas.

"Había una situación que llevaba demasiado tiempo esperando una respuesta y nuestra obligación era resolverla. No se trataba simplemente de tramitar un expediente, sino de revisar cada situación, calcular lo que correspondía a cada trabajador y conseguir que finalmente esos derechos tuvieran un reflejo efectivo en la nómina."

Julián Melián · Concejal de Recursos Humanos
El expediente ha requerido una revisión individualizada de los 32 casos, abarcando hasta 19 meses de nóminas en algunas situaciones y la comprobación de mensualidades ordinarias y pagas extraordinarias, debido a las circunstancias particulares de cada trabajador que impedían un cálculo uniforme.
En concreto, los auxiliares administrativos pasan del nivel 14 al 16 en 2025 y al 18 en 2026. La animadora sociocultural asciende del nivel 15 al 18 en ambos ejercicios. Para la Policía Local, la progresión general contempla pasar del nivel 14 al 18 en 2025 y del 18 al 19 en 2026, además de ajustes por situaciones específicas de cada puesto.
Próximo objetivo: el conjunto de la plantilla
Melián ha señalado que esta resolución es uno de los primeros resultados del proceso de reorganización de Recursos Humanos municipales. La Concejalía trabaja en la regularización progresiva de la plantilla, especialmente ante una doble tabla salarial que genera diferencias retributivas que el Ayuntamiento busca corregir.
“No queremos limitarnos a resolver los problemas uno a uno cuando aparecen o cuando denuncian al Ayuntamiento. Tenemos que ordenar la estructura de personal y abordar también los desequilibrios que se han ido acumulando con el paso de los años”, explicó Melián. El área también está regularizando complementos para el personal funcionario, buscando una estructura retributiva coherente con las responsabilidades de cada puesto.
El responsable municipal destacó que los problemas pendientes se pueden resolver con decisión y trabajo técnico, y que ahora continuarán con el resto de la plantilla. "No puede haber un Ayuntamiento fuerte si no cuidamos también a quienes trabajan en él", afirmó.
Melián subrayó que la política de Recursos Humanos debe incidir en las condiciones de los trabajadores y la calidad de los servicios. "No podemos pedir a nuestros empleados que trabajen cada día para mejorar los servicios públicos y, al mismo tiempo, mantener durante años situaciones que afectan a sus derechos. Un Ayuntamiento tiene que ser exigente en la gestión, pero también justo con sus trabajadores", señaló.
Se reconoció el trabajo de los técnicos y empleados del área de Recursos Humanos en la revisión individual de expedientes, coordinación administrativa, liquidaciones y actualización de datos. "Esta parte del trabajo no siempre se ve, pero es la que permite que una decisión administrativa termine llegando realmente al trabajador", añadió.
La Concejalía continuará ordenando la plantilla y analizando situaciones retributivas pendientes para corregir desequilibrios y avanzar hacia una estructura de personal más ordenada y transparente. "Esto no termina con una nómina. Empieza con ella. Hemos resuelto una situación que llevaba demasiado tiempo pendiente y ahora tenemos que seguir haciendo lo mismo con aquello que todavía queda por solucionar", concluyó Julián Melián.
Información elaborada a partir de la fuente oficial: Ayuntamiento de Santa María de Guía (26/08/2026)