El catedrático en Geografía Humana de la Universidad de La Laguna, Moisés Simancas, considera que el malestar social en Canarias respecto al modelo turístico actual no constituye "turismofobia", sino un "rechazo a un uso turístico del territorio sin límites, sin definir determinados umbrales".
Simancas señala que elementos vinculados directa o indirectamente al turismo están generando tensiones, principalmente por la falta de establecimiento de límites en la planificación. Pone como ejemplo el crecimiento del alquiler vacacional, que impacta en la escasez de vivienda y eleva los precios, haciendo que los residentes se vean "expulsados" de sus zonas.
Para contrarrestar este malestar y asegurar un modelo turístico rentable y sostenible, el experto subraya la necesidad de "tomar decisiones, en algunos casos muy radicales y valientes", especialmente en el uso de espacios naturales y áreas protegidas. Propone establecer "cupos" y respetar la "capacidad de carga" de estos entornos sensibles.
El catedrático también destaca la evolución del perfil del turista, que cada vez valora más las "buenas sensaciones y emociones", buscando ser "protagonista" de sus vacaciones a través de experiencias activas e integradas en el territorio. Esto impulsa la creación de nuevas experiencias que generen "buenos recuerdos".
Estas estrategias se aplican en talleres donde se diseñan experiencias turísticas vinculadas al perfil del visitante. Un ejemplo mencionado es la combinación de avistamiento de ballenas con bautismo de submarinismo y observación astronómica, buscando generar emociones en el turista.
Simancas explica que la diversificación del perfil turístico, con un porcentaje creciente de visitantes que desean "recorrer la isla" (cerca del 50% en Tenerife), permite una mayor segmentación del mercado y es un "éxito del modelo canario" que debe aprovecharse.
Este fenómeno, conocido como "efecto multiplicador del turismo", fomenta la integración del producto turístico en el entorno, genera más empleo al requerir nuevas experiencias y aumenta el gasto por turista, beneficiando la calidad de vida de la población residente.
Canarias, según Simancas, es un modelo que "continuamente está incorporando las innovaciones y las tendencias del mundo del turismo", aplicando nuevas prácticas en diversificación, actividades y cualificación. La estrategia de los talleres busca crear "paquetes turísticos de clúster" y "toda una red de actores", reconociendo la importancia de todos los implicados, desde el taxista hasta el personal de restauración.
