Puerto del Rosario: Ejecución Presupuestaria Supera el 74% en 2025

El Ayuntamiento de Fuerteventura mejora su gestión financiera, alcanzando un 74,86% de ejecución de gastos y duplicando la inversión real respecto al año anterior.

Imagen genérica de un documento de presupuesto con cifras financieras y gráficos.
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Imagen genérica de un documento de presupuesto con cifras financieras y gráficos.

El Ayuntamiento de Puerto del Rosario cerró el ejercicio 2025 con una ejecución presupuestaria de gastos del 74,86%, superando notablemente las cifras de años anteriores y situándose a la cabeza de las capitales de la provincia oriental.

La ejecución del gasto presupuestado en Puerto del Rosario alcanzó el 74,86% en 2025, lo que representa una mejora sustancial frente al 62,04% de 2024 y el 44,05% registrado en 2021. Esta evolución positiva, que suma más de 30 puntos porcentuales en cuatro años, indica una mayor eficiencia en la gestión de los recursos públicos, aunque todavía queda un 25,14% del presupuesto de gastos sin ejecutar.
En el capítulo de inversiones reales, la mejora es aún más pronunciada. El Consistorio informa que la ejecución se situó en el 48,42% en 2025, casi el doble que el año previo. Sin embargo, más de la mitad del crédito destinado a inversiones, un 51,58%, quedó pendiente de ejecución durante el último ejercicio.
El Ayuntamiento atribuye estos resultados a una mayor capacidad de gestión presupuestaria y destaca su sólida situación financiera. La entidad municipal mantiene un nivel de endeudamiento del 0%, cuenta con un remanente de tesorería para gastos generales de 26,88 millones de euros y disponía de 25,29 millones en fondos líquidos al cierre del ejercicio.
La evolución de la ejecución del presupuesto de gastos ha sido dinámica en los últimos años: tras el 44,05% en 2021, ascendió al 52,86% en 2022 y al 65% en 2023, experimentó un ligero descenso al 62,04% en 2024, para finalmente repuntar hasta el 74,86% en 2025.

"Estos datos reflejan un Ayuntamiento con una mayor capacidad para convertir los recursos públicos en gestión."

David de Vera · Portavoz del Ayuntamiento
El alcalde subrayó la importancia de la gestión activa: "Tenemos que ser exigentes con nosotros mismos. Nuestro objetivo no es acumular recursos, sino conseguir que cada vez una mayor parte del presupuesto se transforme en servicios, obras, equipamientos y mejoras visibles en todo el municipio".
En comparación con otras capitales canarias, el 74,86% de ejecución de Puerto del Rosario la sitúa a la vanguardia. Supera el 64,18% de Las Palmas de Gran Canaria y el 33,27% provisional de Arrecife. En la provincia occidental, Santa Cruz de Tenerife ejecutó un 67,93% en 2024, mientras que Santa Cruz de La Palma alcanzó un 58% en 2025.
El indicador de inversiones reales ha mostrado una notable mejora, pasando del 14,01% en 2021 al 48,42% en 2025, más del triple que hace cuatro años. A pesar de este avance, la mitad de las inversiones presupuestadas no se materializaron en 2025.
La liquidación presupuestaria de 2025 confirma la deuda cero del municipio. El remanente de tesorería se ajusta en 26,88 millones de euros, con 25,29 millones en fondos líquidos y un ahorro neto de 4,06 millones. El concejal de Economía y Hacienda, Juan Manuel Verdugo, afirmó que estos datos demuestran una "administración solvente, sin deuda y con capacidad para financiar su funcionamiento ordinario con sus propios ingresos corrientes".
Verdugo añadió que esta solidez financiera otorga margen para "seguir mejorando la ejecución presupuestaria y, especialmente, la de las inversiones", enfatizando que la responsabilidad económica implica gestionar los recursos para que tengan un impacto directo en el municipio.
Los ingresos corrientes sumaron 62 millones de euros en 2025, frente a gastos corrientes de 58,50 millones, generando una diferencia de 3,50 millones. El resultado presupuestario ajustado fue de 17,46 millones de euros, cifra que incluye gastos financiados con remanente de tesorería.
El Ayuntamiento reconoce como reto principal incrementar tanto la ejecución general del presupuesto como la de las inversiones, con el fin de traducir su capacidad financiera en mejoras tangibles para los servicios e infraestructuras municipales.